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このサイトの変更履歴
2026-09-06 以降で 20 件。うち 0 件が各社の公式ページ側の変化、20 件が当サイトが公開していた内容の訂正です。各項目は日付・旧い記述または数値・新しい記述・理由を残します。書き換えて消すことはせず、変更の無かった月には節を作りません。
RSSフィードで購読できます。各記事の末尾にも、その記事に関わる項目を出しています。記事中の数値の確認日は、記事タイトルの下に記載しています。
- 対象範囲の変更2026.09.08 Squarespace Premium / Enterprise — Squarespace の SSO の価格について書けること
表に「非公開（要見積）・算出不能」と書いていただけだった。 → monday.com と Asana で使った方法（直下の公開プランを見積の基準にする）が Squarespace では使えない理由を書いた。Premium は公開プランの並びの外にあり、ページ下書きと Design Library が SSO と同じ価格に入っている。
Squarespace 側の変更ではない。台帳にあった Squarespace の3項目は2026.09.08に再確認して値は不変。プランの並びと Premium の中身の2項目を台帳に追加した。
該当ページ：SSOはいくらかかりますか - 記述の訂正2026.09.07 HubSpot Starter Customer Platform — このプランの説明
#08「月払い$20／年払い$7の販促価格が表示されており、通常価格を切り分けられなかった」。#10 の表は「HubSpot Marketing Starter $7/席」。 → 定価・年払いの販促価格・月払いの販促価格を分けて明記し、いずれにも公式の「新規顧客限定・期間限定」の注記を添えた。#08 には、期間限定価格を年払いと月払いの比較軸に乗せない理由を書いた。
3つの価格は台帳の1か所から差し込む形にしたので、価格が動けば全ての記述が同時に変わる。
該当ページ：年払いと月払い、どちらを選ぶべきですか、料金表の月額×12で予算を組むと、いくら足りませんか - 記述の訂正2026.09.07 記事20：回収期間を6か月・24か月以内に収める月あたりの時間 — 増収ゼロのときの2つのしきい値
9.2時間・3.1時間 → 9.3時間・3.2時間
四捨五入では目標の月数に届いていませんでした（月9.2時間では6.03か月）。この種のしきい値は切り上げに改めました。
該当ページ：そのSaaS、何か月で元が取れますか - 記述の訂正2026.09.07 記事20（日本語版）：これ以下だと回収できない月あたりの時間 — しきい値
2.45時間 → 2.44時間
￥7,500÷￥3,067＝2.4454時間で、月2.45時間ならまだ回収できます。「以下」で書くしきい値は切り捨てに改めました。
該当ページ：そのSaaS、何か月で元が取れますか - 判断基準の明示2026.09.07 記事20：回収期間の計算 — 自分の数字で計算する手段
本文の計算式と記入例のみ → 同じ割り算を行う記事内フォーム（数字を持ち運べるリンク付き）
フォームが計算するのは本文と同じ式（削減時間×人件費単価＋増収×粗利率 と 月あたりの支出）だけです。入力はブラウザーに残り、送信しません。
該当ページ：そのSaaS、何か月で元が取れますか - 判断基準の明示2026.09.07 記事8：年払いと月払いの計算 — 自分の契約条件で計算する手段
本文の表と計算式のみ → 表の4社か自分の価格を起点に同じ式を計算する記事内フォーム（数字を持ち運べるリンク付き）
フォームが計算するのは表と同じ式（やめる月での差額・元が取れる月数・年間割引額に対する倍率）だけです。入力はブラウザーに残り、送信しません。
該当ページ：年払いと月払い、どちらを選ぶべきですか - 判断基準の明示2026.09.07 記事9：課金される席数 — 自分の人数で計算する手段
本文の10人の事例と各社の席の規約のみ → 自分の人数に各社の最低席数・刻み・無料枠を当てはめる記事内フォーム（数字を持ち運べるリンク付き）
フォームが計算するのは表と同じ内容（切り上げ後の課金席数・年間の支払額・切り上げと閲覧者にかかる金額）だけです。Shopify は席で売っていないため入れていません。Semrush の合計は表の$3,028ではなく$3,027.96で、表の数字は$117.33×12をドル単位に丸めたものです（表にその旨を追記しました）。入力はブラウザーに残り、送信しません。
該当ページ：「1席いくら」の“1席”は、各社で意味が違います - 価格表示の訂正2026.09.06 HubSpot Starter Customer Platform — 比較表とカードに出していた最安価格
$7〜$20 / 席・月（年払）（比較表）／$20〜 / 席・月（カード） → 年払 $7 / 席・月、月払 $10 / 席・月（いずれも新規顧客向けの販促価格）、通常価格 $20 / 席・月
HubSpot 側の料金ページは変わっていない。3つの価格はいずれも当サイトの台帳に記録済みで、ハブの表示だけが1つの価格帯に潰れていた。
該当ページ：トップページ - 記述の訂正2026.09.06 当サイト — トップの記事数と最終確認日
23 解説記事 ・ 最終更新 08 / 26 → 24 解説記事 ・ 最終確認 09 / 01（いずれもビルド時に数え直す）
どちらも手入力で、記事の実態から遅れていた。
該当ページ：トップページ - 判断基準の明示2026.09.06 6サービスの一覧 — 一覧の見せ方
「厳選3」と、カードの 1位〜6位の順位番号 → 編集部の選定。順位番号は表示しない
当サイトは点数を公表しておらず、掲載順は運営者の見解にすぎない。番号を振ると、測定された順位のように読めてしまう。
該当ページ：トップページ - 主張の削除2026.09.06 トップの6枚のカード — 「Ad ·」「PR ・」バッジ
6枚のカードに付いていた「Ad ·」「PR ・」の接頭辞 → 削除。「無料プランあり」などの事実部分だけを残した
現時点でアフィリエイトリンクは1本もなく、広告表記は存在しない関係を示していた。提携が始まった時点で表記を戻す。
該当ページ：トップページ - 記述の訂正2026.09.06 トップページ — 掲載数値の説明
掲載している数値はすべて各社の公表値です → 価格と契約条件は各社の公表値。合計・回収期間・判断の閾値は、その上に当サイトが乗せた計算であり、出てくる場所ごとに区別して示す
該当ページ：トップページ - 判断基準の明示2026.09.06 回収期間 — 6か月・12か月・24か月の閾値
回収期間が6か月以内なら契約してよく、24か月を超えるならその計算では買えません。 → 閾値は当サイトの判断基準であることを明示し、前提を示したうえで低位・基準・高位の3ケースを併記した。
該当ページ：そのSaaS、何か月で元が取れますか - 判断基準の明示2026.09.06 表計算では足りなくなる時点 — 3人・5,000件・80商談という閾値
表計算が壊れるのは3人以上が触ったときです → 冒頭は症状ベースの記述に変更。数値の表は「公式データではなく、編集部が事故の起き方から逆算した目安」と明記のうえ残した
該当ページ：CRMは本当に必要ですか - 記述の訂正2026.09.06 セキュリティ質問票 — カバー範囲の主張と、根拠として挙げた法令
この7項目で質問票の大半は埋まります／プライバシーポリシーは日本の個人情報保護法の要請です → 7項目は出発点であり「大半が埋まる」とは書かない。法が求めているのは利用目的を本人の知り得る状態に置くことで、プライバシーポリシーはその手段の一つと記述を改めた
該当ページ：取引先に情報管理を聞かれたら、何を出せばいいですか - 記述の訂正2026.09.06 年払いと月払い — Shopify の位置づけ
例外は Shopify だけです。 → 確認した5社のうち、Shopify がもっとも早く回収に達します（8.92か月）。
該当ページ：年払いと月払い、どちらを選ぶべきですか - 主張の削除2026.09.06 解約とダウングレード — もっとも多く払う会社についての記述
②で止めている会社がいちばん多く払っています。 → 削除。代わりに請求・無効化・更新日を社ごとに示した
根拠となる調査を示せなかった。
該当ページ：使っていないアカウントに、いくら払っていますか - 判断基準の明示2026.09.06 Semrush のプラン — プランの推奨
大半の企業は SEO プランに収まります。 → 編集部の見解であることを明示し、判断の分かれ目になる上限値を併記した
該当ページ：Semrushの月$139は、何人分の料金ですか - 対象範囲の変更2026.09.06 英語版 — 通貨と税の前提
円建て価格、日本の消費税、カードの海外事務手数料を前提にしていた → 米国公式価格（米ドル）で組み直した。売上税は請求先住所で決まるという事実だけを書き、税率は置かない
日本から買う場合は日本語版が扱う（円建ての数字はそちらに残している）。
該当ページ：Shopifyのプラン選びは、月商430万円を超えるまで手数料では決まりません、無料トライアルは、本当に無料ですか、「1席いくら」の“1席”は、各社で意味が違います、料金表の月額×12で予算を組むと、いくら足りませんか、「日本語対応」と書いてあるのに、問い合わせは英語ですか、自社の顧客データは、どこの国に保存されますか、monday.com と Asana、どちらを選ぶべきですか、そのSaaS、何か月で元が取れますか - 対象範囲の変更2026.09.06 「ドル建てSaaSを、円でいくら払うのか」 — この記事を公開する言語
英語版と日本語版 → 日本語版のみ。旧英語URLは日本語記事へ転送する
この問いは円で払う読者にしか成り立たないため。
該当ページ：ドル建てのSaaSは、円でいくら払うことになりますか
最後にご覧になった日付はこのブラウザにのみ保存され、当サイトへは送信されません。
2026年9月
20 件（事業者側 0 件／当サイトの訂正 20 件）。
- 対象範囲の変更2026.09.08 Squarespace Premium / Enterprise — Squarespace の SSO の価格について書けること
表に「非公開（要見積）・算出不能」と書いていただけだった。 → monday.com と Asana で使った方法（直下の公開プランを見積の基準にする）が Squarespace では使えない理由を書いた。Premium は公開プランの並びの外にあり、ページ下書きと Design Library が SSO と同じ価格に入っている。
Squarespace 側の変更ではない。台帳にあった Squarespace の3項目は2026.09.08に再確認して値は不変。プランの並びと Premium の中身の2項目を台帳に追加した。
該当ページ：SSOはいくらかかりますか - 記述の訂正2026.09.07 HubSpot Starter Customer Platform — このプランの説明
#08「月払い$20／年払い$7の販促価格が表示されており、通常価格を切り分けられなかった」。#10 の表は「HubSpot Marketing Starter $7/席」。 → 定価・年払いの販促価格・月払いの販促価格を分けて明記し、いずれにも公式の「新規顧客限定・期間限定」の注記を添えた。#08 には、期間限定価格を年払いと月払いの比較軸に乗せない理由を書いた。
3つの価格は台帳の1か所から差し込む形にしたので、価格が動けば全ての記述が同時に変わる。
該当ページ：年払いと月払い、どちらを選ぶべきですか、料金表の月額×12で予算を組むと、いくら足りませんか - 記述の訂正2026.09.07 記事20：回収期間を6か月・24か月以内に収める月あたりの時間 — 増収ゼロのときの2つのしきい値
9.2時間・3.1時間 → 9.3時間・3.2時間
四捨五入では目標の月数に届いていませんでした（月9.2時間では6.03か月）。この種のしきい値は切り上げに改めました。
該当ページ：そのSaaS、何か月で元が取れますか - 記述の訂正2026.09.07 記事20（日本語版）：これ以下だと回収できない月あたりの時間 — しきい値
2.45時間 → 2.44時間
￥7,500÷￥3,067＝2.4454時間で、月2.45時間ならまだ回収できます。「以下」で書くしきい値は切り捨てに改めました。
該当ページ：そのSaaS、何か月で元が取れますか - 判断基準の明示2026.09.07 記事20：回収期間の計算 — 自分の数字で計算する手段
本文の計算式と記入例のみ → 同じ割り算を行う記事内フォーム（数字を持ち運べるリンク付き）
フォームが計算するのは本文と同じ式（削減時間×人件費単価＋増収×粗利率 と 月あたりの支出）だけです。入力はブラウザーに残り、送信しません。
該当ページ：そのSaaS、何か月で元が取れますか - 判断基準の明示2026.09.07 記事8：年払いと月払いの計算 — 自分の契約条件で計算する手段
本文の表と計算式のみ → 表の4社か自分の価格を起点に同じ式を計算する記事内フォーム（数字を持ち運べるリンク付き）
フォームが計算するのは表と同じ式（やめる月での差額・元が取れる月数・年間割引額に対する倍率）だけです。入力はブラウザーに残り、送信しません。
該当ページ：年払いと月払い、どちらを選ぶべきですか - 判断基準の明示2026.09.07 記事9：課金される席数 — 自分の人数で計算する手段
本文の10人の事例と各社の席の規約のみ → 自分の人数に各社の最低席数・刻み・無料枠を当てはめる記事内フォーム（数字を持ち運べるリンク付き）
フォームが計算するのは表と同じ内容（切り上げ後の課金席数・年間の支払額・切り上げと閲覧者にかかる金額）だけです。Shopify は席で売っていないため入れていません。Semrush の合計は表の$3,028ではなく$3,027.96で、表の数字は$117.33×12をドル単位に丸めたものです（表にその旨を追記しました）。入力はブラウザーに残り、送信しません。
該当ページ：「1席いくら」の“1席”は、各社で意味が違います - 価格表示の訂正2026.09.06 HubSpot Starter Customer Platform — 比較表とカードに出していた最安価格
$7〜$20 / 席・月（年払）（比較表）／$20〜 / 席・月（カード） → 年払 $7 / 席・月、月払 $10 / 席・月（いずれも新規顧客向けの販促価格）、通常価格 $20 / 席・月
HubSpot 側の料金ページは変わっていない。3つの価格はいずれも当サイトの台帳に記録済みで、ハブの表示だけが1つの価格帯に潰れていた。
該当ページ：トップページ - 記述の訂正2026.09.06 当サイト — トップの記事数と最終確認日
23 解説記事 ・ 最終更新 08 / 26 → 24 解説記事 ・ 最終確認 09 / 01（いずれもビルド時に数え直す）
どちらも手入力で、記事の実態から遅れていた。
該当ページ：トップページ - 判断基準の明示2026.09.06 6サービスの一覧 — 一覧の見せ方
「厳選3」と、カードの 1位〜6位の順位番号 → 編集部の選定。順位番号は表示しない
当サイトは点数を公表しておらず、掲載順は運営者の見解にすぎない。番号を振ると、測定された順位のように読めてしまう。
該当ページ：トップページ - 主張の削除2026.09.06 トップの6枚のカード — 「Ad ·」「PR ・」バッジ
6枚のカードに付いていた「Ad ·」「PR ・」の接頭辞 → 削除。「無料プランあり」などの事実部分だけを残した
現時点でアフィリエイトリンクは1本もなく、広告表記は存在しない関係を示していた。提携が始まった時点で表記を戻す。
該当ページ：トップページ - 記述の訂正2026.09.06 トップページ — 掲載数値の説明
掲載している数値はすべて各社の公表値です → 価格と契約条件は各社の公表値。合計・回収期間・判断の閾値は、その上に当サイトが乗せた計算であり、出てくる場所ごとに区別して示す
該当ページ：トップページ - 判断基準の明示2026.09.06 回収期間 — 6か月・12か月・24か月の閾値
回収期間が6か月以内なら契約してよく、24か月を超えるならその計算では買えません。 → 閾値は当サイトの判断基準であることを明示し、前提を示したうえで低位・基準・高位の3ケースを併記した。
該当ページ：そのSaaS、何か月で元が取れますか - 判断基準の明示2026.09.06 表計算では足りなくなる時点 — 3人・5,000件・80商談という閾値
表計算が壊れるのは3人以上が触ったときです → 冒頭は症状ベースの記述に変更。数値の表は「公式データではなく、編集部が事故の起き方から逆算した目安」と明記のうえ残した
該当ページ：CRMは本当に必要ですか - 記述の訂正2026.09.06 セキュリティ質問票 — カバー範囲の主張と、根拠として挙げた法令
この7項目で質問票の大半は埋まります／プライバシーポリシーは日本の個人情報保護法の要請です → 7項目は出発点であり「大半が埋まる」とは書かない。法が求めているのは利用目的を本人の知り得る状態に置くことで、プライバシーポリシーはその手段の一つと記述を改めた
該当ページ：取引先に情報管理を聞かれたら、何を出せばいいですか - 記述の訂正2026.09.06 年払いと月払い — Shopify の位置づけ
例外は Shopify だけです。 → 確認した5社のうち、Shopify がもっとも早く回収に達します（8.92か月）。
該当ページ：年払いと月払い、どちらを選ぶべきですか - 主張の削除2026.09.06 解約とダウングレード — もっとも多く払う会社についての記述
②で止めている会社がいちばん多く払っています。 → 削除。代わりに請求・無効化・更新日を社ごとに示した
根拠となる調査を示せなかった。
該当ページ：使っていないアカウントに、いくら払っていますか - 判断基準の明示2026.09.06 Semrush のプラン — プランの推奨
大半の企業は SEO プランに収まります。 → 編集部の見解であることを明示し、判断の分かれ目になる上限値を併記した
該当ページ：Semrushの月$139は、何人分の料金ですか - 対象範囲の変更2026.09.06 英語版 — 通貨と税の前提
円建て価格、日本の消費税、カードの海外事務手数料を前提にしていた → 米国公式価格（米ドル）で組み直した。売上税は請求先住所で決まるという事実だけを書き、税率は置かない
日本から買う場合は日本語版が扱う（円建ての数字はそちらに残している）。
該当ページ：Shopifyのプラン選びは、月商430万円を超えるまで手数料では決まりません、無料トライアルは、本当に無料ですか、「1席いくら」の“1席”は、各社で意味が違います、料金表の月額×12で予算を組むと、いくら足りませんか、「日本語対応」と書いてあるのに、問い合わせは英語ですか、自社の顧客データは、どこの国に保存されますか、monday.com と Asana、どちらを選ぶべきですか、そのSaaS、何か月で元が取れますか - 対象範囲の変更2026.09.06 「ドル建てSaaSを、円でいくら払うのか」 — この記事を公開する言語
英語版と日本語版 → 日本語版のみ。旧英語URLは日本語記事へ転送する
この問いは円で払う読者にしか成り立たないため。
該当ページ：ドル建てのSaaSは、円でいくら払うことになりますか
この履歴の読み方
「価格改定」「プラン名の変更」「請求条件の変更」「手数料の方針」は、各社の公式ページ側が変わったことを指します。それ以外の「価格表示の訂正」「記述の訂正」「主張の削除」「対象範囲の変更」「判断基準の明示」は、各社は何も変えておらず、当サイトが誤った・根拠のない・曖昧な記述を出していたという意味です。どちらも消さずに残します。
読者の判断が変わりうる変更だけを記録します（数値・プラン名・請求条件・主張・記事の対象範囲）。公式ページを読み直して同じ数値だった場合は、その記事の確認日が動くだけで、ここには載りません。